Grupo 1475

LOGICIEL GPA (CMI/VMI)

Logiciel d’inventaire géré par le fournisseur entre les fournisseurs et les distributeurs.

Fonctions principales d’ OCS vmi :

  • Gestion du catalogue produits (références datas)
  • Gestion des plateformes et entrepôts par entreprise (affiliation)
  • Intégration des mouvements (inventaire, sorties, manquants) et des commandes
  • Gestion des unités de réapprovisionnement de votre choix pour répondre au mieux au besoin : cartons, palettes, etc.
  • Gestion des promotions et campagnes promotionnelles
  • Gestion de la rareté et de la saisonnalité
  • Mutualisation : gestion mutualisée des réapprovisionnements (mono ou multi fournisseurs)
  • Rapports opérationnels
  • Gestion des stocks fournisseurs
  • Tableau de bord : Niveau de stock et qualité de service

Objectif : Répondre à la demande d’approvisionnement au bon endroit et au bon moment.

Dans le cadre d’un contrat, l’acheteur transfère au fournisseur la gestion et la responsabilité du réapprovisionnement des produits dans ses entrepôts.

L’approvisionnement nécessite une compréhension complète de la demande grâce à l’utilisation des sorties d’entrepôt pour déterminer la consommation future et les calculs des besoins bruts à partir de cette estimation qui représente la quantité consommée.

OCS vmi offre une interface orientée métier et une facilité de mise en œuvre (interface utilisateur et formation)

ocs fr

Avantages vendeurs

  • Amélioration du taux de service en aval
  • Contrôle du niveau et de la quantité des stocks
  • Lissage de l’activité et de la régularité
  • Connaissance de la demande
  • Contrôle du processus

Avantages pour les acheteurs

  • Amélioration de la qualité de service (livraison en magasin)
  • Réduction des stocks
  • Réduction des frais administratifs

ce que disent nos clients

1280px Mondelez international 2012 logo.svg

Afin de poursuivre et de renforcer la collaboration GPA avec nos clients, nous avons choisi le logiciel OCS vmi et la technologie Saas qui apporte plus de simplicité et de souplesse.

Nous l’utilisons maintenant depuis plusieurs années et nous avons de bons retours des clients sur la qualité et la pertinence des propositions de commandes. L’outil est intuitif et nous permet de gagner en efficacité et en productivité sur notre opérationnel au quotidien.

Interlog offre un support pertinent et suivi grâce à la plateforme de gestion des tickets. L’équipe est toujours disponible et ouverte à toutes discussions pour faire évoluer l’outil. Leur réactivité est très appréciée.

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Afin de poursuivre et de renforcer la collaboration GPA avec nos clients, nous avons choisi le logiciel OCS vmi et la technologie Saas qui apporte plus de simplicité et de souplesse.

Nous l’utilisons maintenant depuis plusieurs années et nous avons de bons retours des clients sur la qualité et la pertinence des propositions de commandes. L’outil est intuitif et nous permet de gagner en efficacité et en productivité sur notre opérationnel au quotidien.

Interlog offre un support pertinent et suivi grâce à la plateforme de gestion des tickets. L’équipe est toujours disponible et ouverte à toutes discussions pour faire évoluer l’outil. Leur réactivité est très appréciée.

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cofigeo

Suite à un appel d’offre du groupe COFIGEO, Interlog nous a accompagné pour remplacer notre outil obsolète par OCS. L’outil est ergonomique et intuitif. En agroalimentaire, la précision de l’approvisionnement est importante dans le métier de « gpéiste », pour satisfaire au mieux les clients.

En tant que nouveau client, nous avons été très satisfaits de l’accompagnement et du professionnalisme d’Interlog pour la mise en place d’OCS. L’équipe support est à l’écoute et très réactive à nos demandes. Leurs explications sont toujours claires (copies d’écrans ou exemples pour argumenter). Merci pour votre collaboration.

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Suite à un appel d’offre du groupe COFIGEO, Interlog nous a accompagné pour remplacer notre outil obsolète par OCS. L’outil est ergonomique et intuitif. En agroalimentaire, la précision de l’approvisionnement est importante dans le métier de « gpéiste », pour satisfaire au mieux les clients.

En tant que nouveau client, nous avons été très satisfaits de l’accompagnement et du professionnalisme d’Interlog pour la mise en place d’OCS. L’équipe support est à l’écoute et très réactive à nos demandes. Leurs explications sont toujours claires (copies d’écrans ou exemples pour argumenter). Merci pour votre collaboration.

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Lavazza Logo

Lors de sa création en 2016, Carte Noire SAS a choisi la solution OCS VMI édité par INTERLOG SOLUTION pour piloter le process de Gestion Partagé des Approvisionnements avec ses clients.

Cette solution en mode SaaS alliant une couverture fonctionnelle étendue, des performances techniques au rendez-vous tout en proposant une solution simple d’utilisation à un coût contenu a rendu ce partenariat évident.

Ce système s’est avéré au fil du temps une clef de succès pour piloter finement nos activités GPA tout en répondant à nos objectifs internes de proposer à nos clients un taux de service amont optimal.

Les équipes technico fonctionnelles d’Interlog Solutions se sont également renforcées et ont développé une culture GPA au travers de notre partenariat qui permet d’allier réactivité et performance en proposant des évolutions en adéquation avec nos besoins.

Le changement de direction sous l’impulsion de Yohann LEGRAND a renforcé cette dynamique en proposant une solution toujours plus pertinente et qui répond aux besoins et aux enjeux de notre entreprise et de nos clients, points essentiels de notre partenariat.

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Lors de sa création en 2016, Carte Noire SAS a choisi la solution OCS VMI édité par INTERLOG SOLUTION pour piloter le process de Gestion Partagé des Approvisionnements avec ses clients.

Cette solution en mode SaaS alliant une couverture fonctionnelle étendue, des performances techniques au rendez-vous tout en proposant une solution simple d’utilisation à un coût contenu a rendu ce partenariat évident.

Ce système s’est avéré au fil du temps une clef de succès pour piloter finement nos activités GPA tout en répondant à nos objectifs internes de proposer à nos clients un taux de service amont optimal.

Les équipes technico fonctionnelles d’Interlog Solutions se sont également renforcées et ont développé une culture GPA au travers de notre partenariat qui permet d’allier réactivité et performance en proposant des évolutions en adéquation avec nos besoins.

Le changement de direction sous l’impulsion de Yohann LEGRAND a renforcé cette dynamique en proposant une solution toujours plus pertinente et qui répond aux besoins et aux enjeux de notre entreprise et de nos clients, points essentiels de notre partenariat.

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