Nous souhaitions réaliser un audit de notre activité de transport afin d’identifier des axes d’optimisation et améliorer nos performances. Suite à l’évaluation que nous avons faite des principaux prestataires du marché, nous nous sommes tournés vers Interlog. Leur département Etudes a été très réactif et, sur la base du brief que nous leur avions fourni, a restitué une analyse particulièrement pertinente, en parfaite adéquation avec nos attentes.

Les consultants qui nous étaient dédiés ont démontré une réelle expertise et un grand professionnalisme. Ils ont su nous proposer des actions concrètes et réalisables.

Nous nous félicitons de cette collaboration qui nous a apporté une pleine satisfaction !

Afin de poursuivre et de renforcer la collaboration GPA avec nos clients, nous avons choisi le logiciel OCS vmi et la technologie Saas qui apporte plus de simplicité et de souplesse.

Nous l’utilisons maintenant depuis plusieurs années et nous avons de bons retours des clients sur la qualité et la pertinence des propositions de commandes. L’outil est intuitif et nous permet de gagner en efficacité et en productivité sur notre opérationnel au quotidien.

Interlog offre un support pertinent et suivi grâce à la plateforme de gestion des tickets. L’équipe est toujours disponible et ouverte à toutes discussions pour faire évoluer l’outil. Leur réactivité est très appréciée.

Suite à un appel d’offre du groupe COFIGEO, Interlog nous a accompagné pour remplacer notre outil obsolète par OCS. L’outil est ergonomique et intuitif. En agroalimentaire, la précision de l’approvisionnement est importante dans le métier de « gpéiste », pour satisfaire au mieux les clients.

En tant que nouveau client, nous avons été très satisfaits de l’accompagnement et du professionnalisme d’Interlog pour la mise en place d’OCS. L’équipe support est à l’écoute et très réactive à nos demandes. Leurs explications sont toujours claires (copies d’écrans ou exemples pour argumenter). Merci pour votre collaboration.

Lors de sa création en 2016, Carte Noire SAS a choisi la solution OCS VMI édité par INTERLOG SOLUTION pour piloter le process de Gestion Partagé des Approvisionnements avec ses clients.

Cette solution en mode SaaS alliant une couverture fonctionnelle étendue, des performances techniques au rendez-vous tout en proposant une solution simple d’utilisation à un coût contenu a rendu ce partenariat évident.

Ce système s’est avéré au fil du temps une clef de succès pour piloter finement nos activités GPA tout en répondant à nos objectifs internes de proposer à nos clients un taux de service amont optimal.

Les équipes technico fonctionnelles d’Interlog Solutions se sont également renforcées et ont développé une culture GPA au travers de notre partenariat qui permet d’allier réactivité et performance en proposant des évolutions en adéquation avec nos besoins.

Le changement de direction sous l’impulsion de Yohann LEGRAND a renforcé cette dynamique en proposant une solution toujours plus pertinente et qui répond aux besoins et aux enjeux de notre entreprise et de nos clients, points essentiels de notre partenariat.

Air Liquide Global Helium a choisi Interlog Services pour réaliser l’audit de l’ensemble de ses factures transport. L’externalisation de l’audit et la gestion des litiges nous a permis de nous concentrer sur notre cœur de métier. Grâce à la consolidation et la digitalisation des factures, nous avons augmenté notre visibilité sur le budget transport, renforçant la gestion des coûts. La fiabilité et l’efficacité des prestations font d’Interlog un partenaire de confiance pour nos opérations.