Alors que la transition énergétique se focalise sur les motorisations électriques ou à hydrogène, une évidence peine encore à s’imposer : les gains massifs de CO₂ ne viendront pas d’un changement de carburant, mais d’une transformation profonde des usages.

Les distributeurs qui mutualisent leurs approvisionnements réduisent leurs émissions d’au moins 25 %. Le VMI (Vendor Managed Inventory), où le fournisseur pilote les stocks du client pour optimiser les livraisons, permet d’atteindre un taux de remplissage des camions de 85 à 100 % dans la grande distribution, réduisant drastiquement les trajets inutiles et l’empreinte carbone. À l’échelle nationale, l’élimination de 10 % des trajets superflus représenterait déjà plusieurs millions de tonnes de CO₂ évitées – sans subventions massives, et sans attendre 2030.

Un enjeu européen

Les plateformes numériques permettent désormais de synchroniser chargeurs, transporteurs et industriels : elles réduisent les trajets à vide, anticipent les commandes et ajustent les flux aux besoins réels. Le formidable gaspillage de la chaîne logistique n’est donc pas une fatalité : l’intelligence des flux est à portée de main. Il faut maintenant convaincre l’Europe d’adopter cette approche pragmatique, éprouvée et immédiatement déployable issue de nos territoires. Comme pour l’effacement énergétique dans le bâtiment, l’effacement logistique représente un modèle de sobriété efficace et durable, substituant à la course à la motorisation un véritable projet collectif d’intelligence organisationnelle.

Encourager fiscalement la mutualisation, ouvrir les plateformes de données, favoriser la coopération : ces leviers d’efficacité structurelle pourraient accélérer la décarbonation mieux que n’importe quelle rupture technologique. Investir dans la maîtrise des flux, c’est choisir le levier le plus rapide, le plus sobre et le plus rentable pour une transition réellement durable.

Geoffrey Berselli

Directeur Général Délégué – Interlog Group, ETI orléanaise spécialiste de l’optimisation des flux logistiques, aujourd’hui en déploiement international avec notamment l’ouverture prochaine d’une antenne en Inde.

Economie Matin Article

Gestion des Dépenses de Fret

Notre modèle 4PL centralise toutes les fonctions logistiques en un point de contact unique. Nous jouons le rôle de chef d’orchestre en coordonnant plusieurs prestataires 3PL, fournisseurs et parties prenantes, ce qui facilite la gestion et optimise la communication.
Grâce à cette approche, nous optimisons les processus et renforçons la visibilité sur l’ensemble de votre Supply Chain. La prise de décision devient plus fluide avec une meilleure compréhension des flux logistiques en temps réel. Des réunions sont organisées selon votre emploi du temps afin de vous fournir une vue d’ensemble complète et actualisée de chaque aspect de votre supply chain.

• Service de Freight Audit 

En analysant les données et les tendances du marché propres à votre entreprise, nous identifions des opportunités d’économies, négocions de meilleurs contrats et optimisons les itinéraires d’expédition.
Nous anticipons également les risques en traitant de manière proactive les perturbations susceptibles d’affecter votre Supply Chain, qu’il s’agisse de pénuries mondiales, de crises sanitaires ou de récessions économiques.

• Opérations Logistiques

L’un des plus grands défis logistiques est la gestion de multiples fournisseurs et prestataires de services. Notre modèle 4PL simplifie cette gestion en intégrant tous les acteurs de la chaîne, des fabricants aux partenaires de distribution, afin d’assurer une communication fluide et une coordination optimale.
Cette approche intégrée permet de réduire les goulets d’étranglement et d’éliminer les inefficacités. De plus, nous avons développé des outils spécifiques pour optimiser vos flux et rationaliser vos opérations, réduisant ainsi les pertes de temps et augmentant la satisfaction client.

• Business Intelligence & Conseils

Grâce à un suivi en temps réel et à des indicateurs de performance clés (KPIs), nous fournissons des analyses détaillées pour évaluer et améliorer les performances de votre Supply Chain.  Les analyses et les conseils sont une partie intégrante de notre accompagnement. Vous avez à votre disposition une équipe d’experts que vous pouvez contacter à tout moment. Nous nous engageons dans une amélioration continue afin d’optimiser en permanence vos processus et de maintenir votre entreprise compétitive sur un marché en constante évolution.

• Solutions informatiques pour la Supply Chain 

Nos développeurs travaillent quotidiennement sur des technologies de pointe, notamment des outils analytiques et des plateformes cloud, pour offrir une visibilité complète sur votre Supply Chain et optimiser sa performance.
Grâce à notre approche axée sur la data, nous vous aidons à prendre des décisions éclairées, à anticiper les variations de la demande et à optimiser les niveaux de stock pour réduire les coûts et les retards. Nos plateformes, développées en collaboration avec des professionnels de la logistique présents sur le terrain, garantissent des solutions précises et efficaces adaptées à vos besoins.

Pourquoi utiliser notre modèle 4PL ?

En adoptant notre solution, votre Supply Chain devient plus intelligente et plus rapide, avec des gains d’efficacité, une réduction des coûts et une satisfaction client accrue. Notre expertise en gestion logistique, audit et paiement du transport, conseil et solutions IT vous assure une Supply Chain toujours optimisée, vous permettant de vous concentrer sur votre cœur de métier.

Prêt à transformer votre Supply Chain ?

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• Service de Freight Audit 
• Opérations Logistiques
• Business Intelligence et Conseils
• Solutions informatiques pour Supply Chain

Basée sur la méthode GLEC (Global logistics emissions council), norme internationale de calcul des émissions de gaz à effet de serre dans le secteur de la logistique, Interlog est en mesure de gérer les mesures de CO2 à l’échelle globale ou locale, selon les besoins de ses clients.

Sa solution calcule précisément la répartition des émissions en fonction des modes de transport utilisés, des régions traversées et des destinations finales. Interlog va au-delà de la simple mesure des émissions de CO2 et propose désormais une analyse approfondie de ces informations », explique Ludovic Knysz, directeur des transports au sein du groupe Interlog.

Grâce à des outils d’analyse de données avancés, notre offre de services et de conseils s’élargit pour aider nos clients à identifier les inefficacités dans leurs chaînes d’approvisionnement et à explorer des solutions de transport plus durables. Cette approche permet non seulement de réduire les coûts opérationnels, mais aussi de diminuer l’empreinte carbone globale des entreprises.

Source : https://www.voxlog.fr/actualite/8784/interlog-elargit-son-offre-de-gestion-des-emissions-de-co2-liees-au-transport

Interlog Services, for more than 20 years, has been providing Freight Audit and Payment services globally for more than 40 organizations across 600 locations. Not leaving behind our other services Interlog Logistic and Interlog Solutions, also recognized by Gartner for its TMS capabilities. “Having loyal and satisfied clients has been key for a continuous growth. Our success is measured by our customer satisfaction on the reduction on their transportation expenses. Being recognized in this market guide confirms the relevance of our offer to create value for our clients” says Pierre Boez, Interlog Director of Sales and Marketing.

Having offices around the world,  gives us the ability to provide enhanced and personal service to our client’s worldwide. “Being recognized in Gartner market guide as a major Freight Audit and Payment provider is highly valued by all our team members. It goes to show our day-to-day efforts are providing value to our global customers base through our data and processes.” Pat Libby, Interlog Vice President North America stated.

Interlog Group has more than 20 years of experience with three main offices in Ann Arbor, MI (USA), Orleans (France) and Chennai (India) and local offices in Brazil, Mexico City, Portugal and China, provides the following services:

Interlog Services:

Freight Auditing & Payment Services, Freight Spend Management through Transportation Data Analytics and Benchmark

Interlog Logistic:

Logistics Operations, Transport Control Tower and Consulting

Interlog Solutions:

Supply Chain Solutions, TMS, VMI and Collaborative Platforms

For more information, visit our website and contact us at: contact@interlogservices.com .

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